插圖是一種充滿活力和變化的視覺傳達形式。作為一門設計學科，它融合了平面設計的信息清晰性和美術的表現力。在上海VI設計公司的巔峰時期，插圖做了攝影所不能做的事情，它從人眼無法企及的角度描繪了人們所熟悉的事物。最近涌入的品牌使用插圖在線是最好的事情之一發生在網絡上很長一段時間。它為一系列商業主張帶來了活力、幽默和清晰，使公司能夠更清楚地講述自己的故事。

盡管有積極的一面，但也存在一些問題。在其核心，插圖是一個講故事的工具，但隨著它的普及，它轉向強制性的。我們有一個網站，因此我們必須有插圖。缺乏戰略眼光，插圖是裝飾，是創意的對立面。故事被拋棄，想象被拋棄。個別網站失去了區別，所有的插圖產品和服務融合在一起。一位衣著整潔的員工坐在一張整潔的辦公桌旁，操作著一個抽象的界面，這個界面與現實世界融為一體，文本和電子郵件在紙飛機上飛過，飛機降落在一只貓身上，貓在一棵枝繁葉茂的植物旁打盹，一個人一邊喝著康普茶，一邊瀏覽著一個應用程序，從中浮現出一只巨手，與一個超大的男孩簽了合同自來水筆。

有四個罪魁禍首威脅到網絡插圖的長期生存能力。

罪魁禍首一：形象缺乏智慧

插圖有著豐富的煽動歷史。幾百年來，它一直被用作社會評論的一種形式。為什么？因為它尖銳地闡明了人類事務的復雜性。當人們矛盾時，當經歷令人困惑時，舉例說明會在瞬間變得顯而易見。說明的目的不是為了爭論本身。相反，目標是讓人們停下來思考一個觀點，即使它與自己的觀點相沖突。在最好的情況下，插圖是最終的aha時刻。

今天對視覺內容的需求已經剝奪了當代網絡插畫的闡釋能力。在網上，插圖很少鼓動；大多數情況下，它指導或美化。在許多網站上，插圖是與它們配對的文本的1比1的視覺表現。嘗試我們獨特的日程安排功能！[插入日歷的單線圖]或者，上海品牌logo設計公司描繪了人們由于購買了產品和服務而過著“最佳生活”的情景。嘗試我們獨特的日程安排功能！[插入一個喝咖啡的筆記本電腦家伙高舉笑臉日歷的插圖

這兩種方法都不足以防止網站插圖失去講故事的招搖。有些概念很難解釋。有些產品和服務并不令人興奮，也不容易與人類體驗掛鉤。在這里，插畫家必須在概念創作過程中進行更深入的挖掘。要揭示一個話題最吸引人的角度，探索它的陰暗面。

最大的痛點是什么？它們為什么存在？

誰在經濟上、職業上或情感上受影響最大？

公司、客戶或專家之間是否存在相互沖突或爭議的觀點？

像這樣的問題適用于大多數網上銷售的商品。作為插畫家，我們的任務常常是展示好的一面，但如果我們不了解壞的一面，我們就會用疲憊的比喻。事實上，這種正/負平衡是講故事的一個關鍵方面。如果沒有低點，說明性的高點就會失去影響力。

罪魁禍首二：模仿泛濫毀了新鮮感

模仿和創造并不是截然相反的。從世界上最早的文明開始，藝術家和設計師就通過模仿來培養創造力。引人注目的風格引人注目。我們檢查它，解構它，并收集它的技術，以加強我們自己的工作。這就是增長。在一個完美的世界里，模仿只限于學習和評論。復制的樣式將在視覺上和概念上進行轉換。它很少這樣工作。

模仿阻礙進化。當我們遇到一種流行的風格，并依附于它的軌道上，我們就像舊世界的學徒，有一種邪惡的扭曲。我們盜用了我們“追隨”的插畫家的風格特征，并將其推廣為我們自己的作品。品牌是同謀。X公司想要Y公司的插圖風格，所以他們委托仿制。它一次又一次地發生，一個又一個站點，每次迭代都引入新的熵層。最終，整個行業雇傭了大批墮落的克隆人，就像邁克爾·基頓在《多樣性》中那樣。

再看看SaaS的主要插圖風格就知道了。這是令人尷尬的同質。有無數無法模仿的道路。沒有人需要創造性的天才或排除外部靈感。恰恰相反；插圖畫家需要充分接觸參考資料。我們看得越多，儲存得越多，我們就越能重新解釋?？梢赃M行一些探索性練習：

歷史混搭。上海VI設計公司通過一個有造詣的藝術家的眼睛重新構思一個鼓舞人心的插圖風格.快速重畫。仔細地畫一個對象，同時參考另一個插畫家的風格。然后，在沒有參考樣式的情況下，快速重畫同一對象7-10次，并接受出現的怪癖。

添加規則。創建影響插圖過程的約束。例如：我只能畫直線。它們可以是任何長度或角度，但必須是直的。工具開關。用不適合工作的繪圖工具模仿插圖樣式。例如，如果風格依賴于精確的線條，可以用墨水和軟毛刷來復制。盲目的解釋。收集3-4種引人入勝的插圖風格，讓同事以書面形式描述其中一種。放棄所有原始的參考風格，并使用書面說明，以通知創造性的選擇。

罪魁禍首三：插圖系統陳舊僵硬

上海企業標志商標設計公司是一個設計系統癡迷的時代，一個源于在多個品牌接觸點保持一致體驗的需要。并不是說設計系統是新的。編輯系統已經存在了一個多世紀，但是考慮到品牌現在使用的數字頻道的數量，系統思維是緊迫的。同樣地，品牌幾十年來一直采用不同的插圖風格，但現代設計系統引入了一個新的考慮：我們如何使我們的插圖風格系統化？

顏色、紋理、高寬比和車身類型都經過仔細定義。結果被大張旗鼓地展示了出來。時間暴露了一個缺陷。插圖和界面設計是不一樣的。當一個設計系統通知一個界面的風格，結果是一個幸福的凝聚力，在他們的數字環境定向用戶。信息架構是一個里程碑。導航是一種習慣。但是，一個系統主導的說明性風格扼殺了創作沖動，這種沖動會突然引發新思想的瘋狂捕捉和提煉。

并不是說系統本身就不好。當系統支持圖像概念時，插畫者可能會發現約束得到解放。但是，當圖像是通過一個系統的鏡頭來構思的時候，當插畫者停留在銜接的錯誤自信中時，想法就會減弱：它符合系統，所以它是有效的！

逐漸地，更多的精力集中在系統維護上。線寬和服裝制品推翻了令人信服的概念。最后，插圖的風格和講故事的能力枯萎和消亡。插圖詮釋了人類智慧和情感的復雜性。它邀請局外人欣賞他們可能不習慣的經歷。插圖作為品牌標識載體的能力是次要的。這些不能顛倒。為了防止圖像變得僵硬，根據主題原則建立插圖系統。品牌的聲音和價值不僅僅是風格決定的來源。它們是講故事的策略，可以從客戶、公司和競爭對手的多個角度來查看、解釋和重述。